1. Сбор и обработка информации; 2. Формирование отчетов по производственной и экономической работе отдела; 3. Проведение анализа выполнения качественных показателей работы отдела (в целом по отделу и отдельно по каждому подразделению); 4. Внесение предложений по оптимизации технологических процессов; 5. Создание презентаций и подготовка сопутствующего материала; 6. Анализ транспортного рынка Сибирского региона, внесение предложений по выбору оптимального варианта транспортной модели.

1.Руководство всеми видами деятельности железнодорожной станции; 2.Организация производственно-финансовой деятельности станции в соответствии с планами и заданиями отделения дороги; 3.Обеспечение ежесменного планирования работы всех подразделений станции в соответствии с планами и задачами отделения дороги; 4.Обеспечение безопасности перевозок, сохранности грузов и подвижного состава; 5.Общее руководство работниками станции; 6.Осуществление общего руководства при проведении работ по реконструкции станции, технологических «окон», предоставляемых для ремонтных и восстановительных работ; 7.Расследование случаев нарушения нормальной работы станции и разработка мероприятий по их предупреждению; 8.Контроль устранения замечаний комиссионных осмотров станционного хозяйства; 9.Проверка правильности ведения работниками станции поездной документации; 10.Составление ежемесячных и годовых планов профилактической работы по обеспечению безопасности движения и укреплению дисциплины; 11.Составление отчетов о проделанной работе по обеспечению безопасности движения; 12.Проведение рабочих собраний; 13.Организация и проведение технического обучения с работниками станции; 14.Обеспечение качественного ежесменного планирования работы всех звеньев на основе суточного и сменного задания отделения дороги с последующим анализом выполнения задания; 15.Разработка мер направленных на совершенствование технологии работы станции; 16.Проведение анализа работы технических средств станции и принятие мер по устранению выявленных замечаний; 17.Проведение анализа выполнения качественных показателей работы станции (в целом по станции и отдельно по каждому работнику); 18.Проведение анализа работы технических средств (квартальный, годовой) и разработка предложений по минимизации затрат; 19.Проведение анализа расходования материалов. В подчинении 7 человек.

1.Ведение поездной документации; 2.Руководство поездной и маневровой работой; 3.Взаимодействие с дежурными других станций по вопросам планирования поездной и маневровой работы.

1.Организации работы по закреплению, раскреплению подвижного состава; 2.Руководство маневровой работой станции; 3.Планирование занятости путей; 4.Предъявление вагонов к осмотру в коммерческом и техническом отношении; 5.Контроль за соблюдением регламента переговоров; 6.Организация работы маневровых локомотивов станции, локомотивов подъездных путей. В подчинении 6 человек.

1.Закрепление, раскрепление подвижного состава; 2.Производство маневровой работы; 3.Формирование / расформирование составов поездов.

Организация перевозок и управление на транспорте, Диплом