управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

управление/продажи

Оперативное руководство подразделением • Контроль работы торговой сети 60 объектов розничной торговли/Кемерово (Березовский, Кемерово, Ленинск-Кузнецкий, Белово) • Разработка и контроль мероприятий по повышению качества и увеличению продаж и выполнению плана по выручке. • Анализ и оценка результатов деятельности торговой сети • Участие в разработке и согласовании приказов, проектов (совет руководителей) распоряжений • Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации расходов предприятия (бережливое производство) • Планирование и контроль инвестиционной деятельности служб в рамках утвержденной стратегии развития предприятия, текущих планов и проектов. • Оформление и заключение договоров на поставку оборудования для торговой сети. * Подбор и обучение персонала * Открытие и ведение проекта стороння розница, продвижение собственной торговой марки через рознечные магазины. Развитие, заключение договоров, отслеживание ДЗ, зона ответственности Белово/Ленинск-Кузнецкий. • Развитие. Поиск и оформление земельных участков, Зданий и помещений.Открытие новых объектов. • Взаимодействие с Административными органами и контролирующими организациями г.г. Кемерово, Белово, Ленинск-Кузнецкий. * Навыки ведения переговоров на уровне первых лиц Компаний и Администраций. Умение убеждать.

• Осуществление общего оперативного управления заводом. • Организация и управление производственным процессом с целью увеличения производства и реализацией готовой продукции. • Минимизация издержек. Оптимизация работы предприятия. • Обеспечение соблюдения требований , установленных норм и правил , стандартов, санитарных и других нормативных документов. • Подготовка и реализация мероприятий по системе ХАССП. • Анализ результатов производства и реализации продукции. • Разработка мер по повышению качества производимой продукции и ее реализации. • Участие в разработке локальных нормативных актов компании, касающихся производства и реализации продукции. • Участие в составлении бюджета предприятия, контроль и анализ его исполнения. • Контроль и утверждение документооборота на предприятии и Компании. • Монтаж и ввод в эксплуатацию нового оборудования на предприятии, новых технологий.

Должность: Директор Организация работы 13 объектов обслуживания розничной торговли в гг. Белово, Ленинск-Кузнецкий, Полысаево. (кафе, мини-кафе, павильоны) * Развитие торговой сети предприятия (поиск земельных участков, помещений), взаимодействие с собственниками, архитектурными и земельными комитетами администраций городов Белово, Ленинск-Кузнецкий. * Внедрение новых пректов на предприятии. * Контроль исполнения решений предприятия, внедрение Стандартов Компании. ; * Организация, контроль соблюдения сотрудниками правил торговой деятельности; ; * Внедрение, контроль исполнения мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности объектов обслуживания, планирование, логистика; ; * Организация и контроль мероприятий по повышению качества Сервиса и улучшению обслуживания Клиентов. Внедрение Стандартов по Гостеприимству Клиентов; ; * Организация работы менеджеров торговой сети, контроль над надлежащим исполнением ими должностных обязанностей; ; * Анализ информации, планирование загрузки и списании основной продукции на объектах торговой сети. ; * Разработка и внедрение акций в торговой сети, проведение выездных мероприятий. ; * Планирование краткосрочное/долгосрочное, составление - утверждение бюджета предприятия; ; * Взаимодействие с руководителями Территориальных Управлений, Администрациями гг. Белово, Ленинск-Кузнецкий, Полысаево, разрешительными организациями этих городов. Ведение переговоров на уровне первых лиц. ;

Функциональные обязанности: * Организация деятельности объектов обслуживания торговой сети для обеспечения качественного и бесперебойного обслуживания Клиентов по установленным на предприятии стандартам. ; * Управление объектами обслуживания торговой сети для повышения эффективности продаж каждого объекта обслуживания. ; * Руководство продавцами-кассирами. Разъяснительная и информационная работа. ; * Обеспечение о/о документацией, расходными материалами, инструкциями и т.д. ; * Формирование графика работы продавцов - кассиров, учета рабочего времени, табелирование. Распределение премий по итогам месяца между продавцами-кассирами. ; * Обеспечение комплектацией торговым и иным оборудованием, и его работоспособности. ; * Обеспечение о/о медикаментами, канцелярией и средствами бытовой химии. ; * Ежедневное контролирование о/о и продавцов- кассиров в плане выполнения стандартов по обслуживанию Клиентов. ; * Наличие, ведение и срок действия всех видов документации и рекламного материала. ; * Исполнение обязанностей заместителя директора по организации торгового процесса (на период отпуска). В подчинении 51 человек.

- Снабжение предприятия товарно-материальными средствами. - Работа с предприятиями поставщиками. Командировки по РФ. - Организация и контроль работы дерево перерабатывающего цеха (реализация готовой продукции), цеха по выпуску шлакоблока, руководство двух строительных бригад.объектов мелкой розницы. - Контроль за исправностью оборудования, своевременная его замена. - Контроль за состоянием товарных запасов, сохранность товарно-материальных ценностей.

экономический, Vysshee Экономист-менеджер

СТУЗ, Srednee specialqnoe Техник-технолог